Bainistíocht Gnó

Is é cuspóir na bainistíochta fiontair gníomhaíochtaí bainistíochta uile an fhiontair a thabhairt isteach i mbainistíocht rian éifeachtach.Is é sin: ar an rian bainistíochta éifeachtach, díriú acmhainní fiontair, cinntí éifeachtacha a dhéanamh, agus ról a imirt.Ó thaobh na bainistíochta, is é sprioc na bainistíochta gnó an sprioc seo a bhaint amach.Ní hé tasc na bainistíochta an fiontar féin a bhainistiú, ach cumas an fhiontair a chinntiú agus a fheabhsú chun maireachtáil, forbairt agus leanúint ar aghaidh ag feidhmiú.
Is iad seo a leanas buneolas ar bhainistíocht fiontair: 1. Cinnteoireacht 2. Oibríocht 3. Dreasachtaí agus srianta 4. Faisnéis 5. Cultúr
1. Cinneadh
Tagraíonn an dá chuid de phlean cinnteoireachta an fhiontair agus an toradh cinnteoireachta faoi seach do straitéis an fhiontair, cinnteoireacht, rún straitéiseach agus cinneadh imeachtaí móra.Áirítear le cinntí tábhachtacha do ghnólachtaí:
① Cinneadh straitéiseach;② Cinneadh pleanála;③ Cinneadh cinneadh;④ Cinneadh meastóireachta;Teastaíonn measúnú torthaí freisin le cinntí.
2. Oibríocht
Áirítear ar oibriú fiontair go príomha dhá ghné: oibriú táirgthe agus oibríocht díolacháin.Tagraíonn oibríocht táirgthe do gach gníomhaíocht táirgthe i bpróiseas táirgthe fiontair.Tagraíonn oibríocht díolacháin do bhrabús na cuideachta ó ioncam díolacháin.Lena n-áirítear díolachán díreach, dáileadh, seirbhísí saincheadúnais, bainistíocht faoi chúram agus seirbhísí gníomhaireachta.Ní hamháin go n-áirítear i mbainistíocht fiontair gníomhaíochtaí eile seachas táirgeadh agus díolacháin, ach folaíonn sé freisin gníomhaíochtaí gnó sonracha amhail táirgeadh agus díolacháin.I measc na ngníomhaíochtaí táirgthe agus oibríochta tá úsáid chaipitil, athnuachan trealaimh, forbairt táirgí, claochlú teicneolaíochta táirgthe, oiliúint phearsanra, etc. Áirítear go príomha ar oibríochtaí díolacháin díolacháin táirgí, forbairt táirgí, margaíocht agus naisc eile.
3. Dreasachtaí agus srianta
Tá dreasachtaí agus srianta idirspleách agus comhlántach, agus tá nasc bunúsach eatarthu.Tá spreagadh mar bhunús le srianadh agus rialú, éilíonn sé ní hamháin bainisteoirí, ach freisin subordinates.Ní féidir ach úsáid réasúnach agus éifeachtach dreasachtaí a uasmhéadú.
Is éard atá i gceist le hiompar srianta na mbainisteoirí ná teorainn a chur le hiompar gan cloí leis an gcomhaontú agus iompar an chomhaontaithe a bhriseadh nó a stopadh.
4. Faisnéis
Áirítear ar fhaisnéis na bainistíochta fiontair go príomha acmhainní fiontair, timpeallacht sheachtrach, polasaithe bainistíochta agus teicneolaíochtaí.Is é an cuspóir atá aige ná faisnéis bhainistíochta a rialú go héifeachtach (lena n-áirítear faisnéis inmheánach, Faisnéis sheachtrach agus beartais bhainistíochta), chun an costas a bhaineann le tionchar a imirt ar fhiontair a laghdú, éifeachtúlacht acmhainní a fheabhsú agus a n-iomaíochas féin a fheabhsú.
5. Cultúr
Is patrún gníomhaíochta laistigh d'eagraíocht é an cultúr.Tagraíonn sé don mhéid a aontaíonn baill eagraíochta ar chreidimh, luachanna agus cóid iompraíochta coitianta.Áirítear leis go príomha cultúr corparáideach, cód iompair na cuideachta agus cód iompair, chomh maith le haitheantas frithpháirteach agus glacadh leis na noirm seo i measc comhaltaí corparáideacha.

Lúibín miotail stampáil stampa miotail saincheaptha stampaí cruach stampaí litreach le haghaidh miotail alúmanam stampáil cruach dhosmálta stampáil siliver stampáil leathán miotail brú uillinn lúibín iarainn lúibíní cruach dhosmálta lúibíní uillinn cruach lúibíní cúinne miotail lúibíní cruach lúibíní seilf miotail lúibíní cruach lúibíní cruach tromshaothair