Cultúr corparáideach

Tagraíonn “cultúr corparáideach” do fhealsúnacht agus do phlean straitéiseach eagraíochta. Tá “cultúr corparáideach” agus “clár polaitiúil” sách cosúil. Tá “cultúr corparáideach”, i bhfocail linbh, cosúil le “cultúr teaghlaigh.” (páirteanna gluaisteán/páirteanna gluaisteán/gabhálais gluaisteán)
Is iad cuspóir, fís agus bunluachanna na heagraíochta formhór a “chultúir chorparáidigh”. Caithfidh sprioc, fís agus bunluachanna dearfacha agus dóchasacha a bheith i “chultúr gnó” sláintiúil. Cuirfidh cultúr corparáideach den sórt sin fuinneamh maith ar fáil i gcónaí, agus is é an fuinneamh dearfach seo a chuireann ar chumas an ghnó bláthú i bhfianaise dúshlán. (páirteanna breise gluaisteán/páirteanna uathoibríocha ardleibhéil/páirteanna gluaisteán iarmhargaidh)
Ba cheart misean, fís agus luachanna bunúsacha a chur san áireamh agus cultúr gnó á chruthú.
1. Conas misean an ghnó a chinneadh (na gabhálais gluaisteán/páirteanna trucail is fearr)
Caithfidh tú an cheist seo a chur ort féin ar dtús, “Cén fáth a bhfuil an fiontar ann?” sula bhféadann tú misean na heagraíochta a aithint. Is é “misean an fhiontair” an freagra ar an gceist seo.
Tá aon ghnó ann chun aghaidh a thabhairt ar shaincheisteanna úsáideoirí. Cruthaítear éileamh láidir de bharr deacrachtaí, agus dá mhéad custaiméirí ar féidir le do ghnólacht freastal orthu, is ea is luachmhaire a bheidh do ghnó. (gabhálais trucailí in aice liom/páirteanna trucailí clasaiceacha/páirteanna Freightliner)
Tá misean an fhiontair aitheanta agat nuair a shainaithníonn tú roinnt saincheisteanna sochaíocha agus nuair a shocraíonn tú gnó a bhunú chun aghaidh a thabhairt orthu. Seo cuspóir gnólachtaí.
2. Conas fís na cuideachta a bhunú (páirteanna trucail Ford/páirteanna trealaimh throm/tarracóirí tógála)
Is í an fhís cuspóir fadtéarmach na heagraíochta, agus oibríonn a cuid fostaithe go léir i dtreo é a bhaint amach. (lúibín/lúibín NCAA/lúibín CBS)
Ní mór na treoirlínte seo a leanas a leanúint chun an fhís a chinneadh:
1) Ní féidir leis an bhfís a bheith fíorúil; ní mór di a bheith “iarbhír”. Ní féidir ach spriocanna “fíor” a bhaint amach, agus ní mór don fhís a bheith soiléir. (lúibín cluichí ceannais MLS/lúibín MLS)
2) Caithfidh an fhís a bheith dána agus buntáisteach d’oibrithe. Ba chóir don fhís freastal ar riachtanais fhisiciúla agus spioradálta na bhfostaithe araon. Tá an dá rud riachtanach.
Is aon chorp agus anam i ngach duine. Baineann an t-anam le riachtanais spioradálta, agus baineann an corp le riachtanais ábhartha. Ní féidir le cuideachta fás ina corparáid mhór mura féidir léi freastal ar riachtanais a pearsanra sa dá réimse. (dúntóirí/boltaí/táirgí cruach dhosmálta)
Cuireann spriocanna uaillmhianacha ar chumas oibrithe féinmheas agus braistint ratha a mhothú ar leibhéal spioradálta; baineann cabhrú le hoibrithe den chuid is mó le leibhéal ábhartha. Ní féidir ach le fís ghnó leathan a bhféadfadh tionchar dearfach a bheith aici ar fhostaithe spéis a spreagadh agus tallann den scoth a mhealladh chun an misean a chur i gcrích. (cuntair miotail/díon miotail)
3) De ghnáth, osclaíonn na focail “become” agus “lig” fís. (bosca poist/post bosca poist/bosca poist atá feistithe ar bhalla)
4) D’fhéadfadh an fhís athrú. Is cuspóir fadtéarmach í fís a bhaintear amach trí spriocanna. Ní mór an fhís a mhodhnú a luaithe a bhíonn an chuideachta ar tí í a bhaint amach. Nuair a bhaineann gnólacht a fhís tosaigh amach ach nach bhfuil ceann nua aige, beidh mearbhall air agus teipfidh air sa deireadh. (suite ar iarnród din/iarnród din)
3. Conas luach an ghnó a ríomh
Feidhmíonn luachanna mar an caighdeán chun idirdhealú a dhéanamh idir ceart agus mícheart. Feidhmíonn croíphrionsabail eagraíochta mar a caighdeáin chun a chinneadh cad atá ceart agus mícheart. Feidhmíonn prionsabail bhunaithe cuideachta mar a treoirphrionsabail.
Ní mór dúinn na treoirlínte seo a leanas a chur i bhfeidhm agus luachanna bunúsacha na cuideachta á gcinneadh againn:
1. Caithfidh luachanna a bheith dearfach, mar shampla. Caithfidh prionsabail na cuideachta caighdeáin eiticiúla a choinneáil agus a bheith in ann achomharc a dhéanamh chuig an mhaitheas, an fhírinne agus an áilleacht atá i ndúlra an duine. Is é an t-iompar a shainmhíníonn an chuideachta ar deireadh thiar an cuideachta mhaith nó drochchuideachta í mar go gcinneann luachanna daonna iompar an duine, cinneann luachanna corparáideacha iompar corparáideach, agus cinneann iompar iompar corparáideach.
2. Ba chóir go mbeadh prionsabail threoracha na cuideachta ailínithe le prionsabail an chruthaitheora. Má bhíonn luachanna bunúsacha an fhiontair i gcoimhlint le luachanna an bhunaitheora, ní mór don bhunaitheoir a bheith neamhábalta na luachanna sin a choinneáil agus a chur i bhfeidhm, rud a chasfadh bunphrionsabail an fhiontair.
3. Tá na prionsabail bhunúsacha dochloíte. Nuair a bheidh na prionsabail bhunúsacha bunaithe, ba chóir dóibh seasamh go daingean ar feadh 50 bliain agus gan athrú ar feadh 100. Ar ndóigh, ní féidir é seo a athrú ar an mbonn gurb iad na prionsabail bhunúsacha “fírinne, maitheas agus áilleacht.” (nascóir miotail/gabhálais cithfholcadáin/draein urláir)
Tá an misean agus na croíluachanna “fíorúil”, agus tá an fhís “réadúil”, ag comhcheangal an fhíorúil agus an fhírinneach; tá an misean agus na croíluachanna tairiseach, agus tá an fhís athraitheach, ag comhcheangal athrú leanúnach. Is iad na trí chomhpháirt seo a chruthaíonn cultúr corparáideach. Ginfidh cultúr láidir cuideachta fórsaí ollmhóra dofheicthe go dosheachanta ós rud é go bhfuil sé i gcomhréir leis an dúlra agus le nádúr an duine.
Ní hamháin go bhfuil ról treorach maith ag trí ghné den chultúr corparáideach i dtógáil chultúir chorparáidigh, ach tá siad an-éifeachtach freisin i dtéarmaí “cultúr teaghlaigh” agus “cultúr pearsanta”. Más mian le do theaghlach a bheith saibhir ar feadh trí ghlúin, ní mór duit “cultúr teaghlaigh” maith a bhunú; más mian leat saol geal a bheith agat, ní mór duit “cultúr pearsanta” a thógáil freisin.